宝博体育- 宝博体育官网- APP下载 BaoBoSports合肥农业如何迈向现代化大产业？

2025-12-16 20:21:26

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　　抓龙头，以“头雁”引领“雁阵”。龙头企业是稳链强链的“定盘星”。比如，双汇带活了整个漯河食品城，锅圈食汇串起全国农产品大市场。对于合肥来说，也需培育本土的“农业航母”，打造一批拿得出手、叫得出口的农业地标企业，形成“一企带一链，一链成一片”的协同共赢局面。夏献锋建议，政府可牵头搭建“合肥种业产业链协同平台”“合肥农业产业化联盟”等，支持链主企业联合上下游，让研发、生产、加工、销售像齿轮一样紧密咬合、高效运转。

　　抓融合，让农业“接二连三”升值。产业融合是提升价值链的关键。一方面，要向精深加工要效益，推动农业从“卖原料”转向“卖产品”“卖服务”。市绿色食品协会秘书长范吉亮认为，可重点引进与本地资源匹配的链主企业，共建研发中心、共享渠道网络，实现从“田间”到“车间”再到“市场”的全链贯通；另一方面，要推动农业与文旅、电商等跨界融合，积极培育“农业+研学”“农业+电商”等新业态，讲好乡村故事、做活乡土品牌，形成以农促旅、以旅兴农的良性循环。

　　抓配套，使产业“底盘”更牢固。服务配套体系是提升产业链韧性的基础支撑。安徽槐祥工贸集团有限公司总经理助理张道兴表示，关键要做好内聚与外联“双轮驱动”，拓展发展新空间。具体来说，对内“握指成拳”——推动成立区域性产业联盟、搭建产销对接平台，对分散的特色资源进行标准化整合与品牌化运营，推动“小特产”融入“大产业链”。对外“贯通冷链”——布局县域冷链物流节点，推广“冷链云仓”等高效模式，鼓励企业共建供应链网络，为实现从田间到餐桌的全链流通提供坚实保障。

　　建矩阵，让品牌“组团出圈”。打造有竞争力的品牌矩阵，是合肥农业品牌突破的关键。在政府层面，要聚力培育有辨识度的区域公用品牌。范吉亮建议，可借鉴南京培育“金陵味”区域公用品牌矩阵的经验，把合肥地理标志产品规模做大、标准做严、形象做亮。在企业层面，支持龙头企业做强自主品牌，学习“好想你”等集群发展模式，鼓励更多企业创建有市场号召力的产品品牌。另外，可通过协会、联盟进行整合，推动中垾番茄、杨柳荸荠、牌坊杭椒、金坝芹芽等一批特色农产品提质升级，构建“公用品牌引领、企业品牌支撑”的健康生态。

　　立标准，让品牌“有信可立”。作为农产品质量的根基，标准“加身”，品牌才能“圈粉”。比如，五常大米构建了从产地环境、品种选育、种植规程到加工工艺的全链条标准体系，洛川苹果则依托贯穿生产环节的标准化管理，将品质稳定可控转化为品牌的核心竞争力。合肥张氏兄弟生态农业有限公司总经理张虎认为，合肥可聚焦特色产业，建立从田间到餐桌的全程标准化管理与质量追溯体系，加快农业品牌标准体系建设，实现“优质优价”，让标准成为合肥农产品“走出去”的硬支撑。

　　三是重应用，把技术推广做实。农业科技不能锁在实验室，关键要落到田间、走进市场。推动农业科技成果转化与市场认可，离不开系统化、精准化的推广策略。专家建议，可借鉴浙江“科特派”推广模式，推动农业科技人员变身“主播”，在直播间里讲透一颗草莓的科技含量、一杯米线的健康故事，让技术成为“话题”。同时，打造“可看、可感、可体验”的推广场景，在园区、基地开设互动课堂，让农户眼见为实、消费者亲身感知，真正把技术成果转化为产业效益和市场需求。